Category: спорт

Category was added automatically. Read all entries about "спорт".

«Левбердон Арена» — серьезно?

В 2018 году в Ростове-на-Дону пройдет часть отборочных игр чемпионата мира по футболу. Для этих целей на левом берегу Дона построят новый стадион, сегодня случайно узнал что он получил официальное имя «Левбердон Арена» пруф, кто в теме скажите они это серьезно? После ЧМ из стадиона сделают большой кабак? Или это такая маркетинговая попытка исправить, неспортивный имидж места?

Для иногородних справка: Левбердон — сленговое название района, находящегося на левом берегу реки Дон, длиной примерно 20-30 км. Традиционное место для любителей «активного» отдыха: бары, рестораны, кабаки, шашлычные, клубы, пляжи, базы отдыха и т.д.

В преддверии наступления самого главного корпоратива года

Можете считать меня скучным занудой, но чем больше проходит времени, тем сильнее крепнет моя уверенность в том, что корпоратив в своем традиционном для нашей страны виде — совершенно вредная штука. И никакой практической пользы от их проведения нет, ниже постараюсь пояснить свою точку зрения.

Представьте себе спортивную команду, которая начинает на радостях бухать после каждой победы.., я почти уверен, что у такой команды нет будущего. Для меня, коллектив который сложился в результате нескольких лет, в некотором смысле такая же сборная, поэтому я рефлекторно стараюсь максимально сохранять ее спортивный и боевой дух.

Или вот часто говорят, что корпоративы это такая очень эффективная командообразующая штука... люди раскрепощаются, узнают друг друга лучше. Но в результате, команда которая образуется очень эффективна, но совсем не для работы :). Как вы думаете, станет ли эффективней работать менеджер Петя с программистом Васей, после того как совместно уговорили бутылку «огненной воды»? Очень сомневаюсь...

Вы можете справедливо возразить, ну а если не бухать и проводить копоративный праздник «в рамках»? Тогда, (будем до конца честными) на таком мероприятии «вообще нечего делать» и посещение такого праздника превращается в неизбежную занудную, но обязательную повинность.

В связи с этим, хотел узнать у вас уважаемые читатели, как вы относитесь к корпоративам в вашей компании? Интересуют любые мнения, причем как со стороны руководства, так и со стороны самых обычных сотрудников.

«Олимпийская» сборная

В свое время, когда я искал себе работу, как от чумы шарахался от предложений компаний с так называемой «текучкой кадров», пожалуй эта «зараза» отпугивала сильнее чем «зарплата по результатам», «работа на перспективу» и прочие «дополнительные условия». Казалось бы, все в этом вопросе очевидно, и спорить тут не о чем.

С тех пор прошло довольно много времени... Трехлетний опыт в роли работодателя заставил несколько иначе посмотреть на эту проблему. Дальше буду писать только правду.

А правда состоит в том, что практически любые компании как большие так и маленькие стремятся у себя ёё создать. Иногда это происходит осознанно, иногда вынужденно, есть случаи когда «текучка» - результат сложившихся обстоятельств. И в этом нет ничего плохого (я не беру в расчет самые клинические случаи), ниже постараюсь объяснить на примере.

Вот к примеру, вы владелец небольшой региональной студии, каких тысячи. Ваша задача как руководителя, создать в максимально короткие сроки эффективную команду. Допустим, в настоящий момент вам очень нужен толковый технолог, или любой другой специалист высокого уровня. Вы подготовили ему рабочее место и в принципе есть возможность платить достойную зарплату. Казалось, осталось только повесить объявление и дело в шляпе.

Хорошо если вам повезло, и к вам сразу обратился нужный человек. Но как правило в реальной жизни так не бывает. В действительности на поиски одного специалиста может уйти год, два и даже больше. Не помогают тут, ни тестовые задания, ни глубокое знание людей — пока человек не проработает два три месяца, все равно не фига не понятно.

Но у вас нет столько времени, как решить проблему? Правильно взять на испытательный срок сразу пять технологов (если вы конечно можете себе это позволить) и через три месяца оставить только одного, самого лучшего. Все ок, вы нашли себе человека и почти счастливы, почему почти? Потому, что такие движения с людьми в небольшом городе не проходят незаметными, и на вас обязательно повесят ярлык «в студии текучка кадров». Вот и получается в одних студиях её бояться, в других не могут себе позволить и третья, самая большая категория – работает с тем что есть.

Если проблему решить нельзя, ее можно переименовать :) Поэтому ни кто в компаниях не называет вещи своими именами, а придумывают для данного процесса свои политкорректные формулировки: «формируем олимпийскую сборную», «ресурс», «сильнейшие» и т.д.

«Киберсквотим»

Уже очень давно я хотел нормальный зеркальный фотоаппарат в студию. Не то что бы он нам сильно нужен, большинство стандартных задач успешно решаются обычной цифро-мыльницей. Другое дело, с мыльницей не солидно приходить к серьезному клиенту на фото-сессию.., но вы меня понимаете понты и все такое :).

Свободных денежных средств у нас почти не водится, а так-как покупка эта совсем не первой необходимости, мы твердо решили из оборота денег не брать. Но желание все равно осталось...

Дальше все как в простоквашино. Для того что бы найти денег нужно продать что-то ненужное. Что бы продать что-то ненужное, нужно сначала купить один ненужный, почти олимпийский домен. И через пол года выгодно его продать.

Это я все кто тому, что нельзя все время работать не поднимая головы, сосредоточиваясь только на каких-то узких задачах. Всегда есть возможности привлечь дополнительные денежные средства не перебегая к помощи кредитов, займов или какого-то нереального надрыва.