Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

Стартап года 2013

В прошлом году я следил за конкурсом время от времени, но могу совершенно уверенно сказать — это проект нужно поддержать обоими руками. Я искренне рад тому, что организаторы не испугались критики и проект в обновленном виде стартует в этом году.

Дальше немного официальной информации:

Медиапарк «Южный Регион — ДГТУ» и телеканал «РБК-Южный Регион» объявляют старт подготовительной кампании к запуску медиапроекта «СТАРТАП ГОДА 2013» и начинают сбор анкет от желающих поучаствовать в «СТАРТАП-КАСТИНГЕ». Анкету нужно заполнить онлайн,  и она автоматически попадет к нам. (Если я все правильно понял, заявки принимаются до 23 марта.)

Напомним — на «СТАРТАП-КАСТИНГЕ» мы отберем 18 участников нового сезона «СТАРТАПА ГОДА», которые на глазах телезрителей и интернет-пользователей сразятся за право получить полмиллиона рублей на развитие своего проекта или найти инвестора для своего стартапа. Играть будем по новым правилам, о которых мы расскажем чуть позже. А пока — время заполнять анкету и описывать свою бизнес-идею.

Ниже список проектов из шорт-листа прошлого года

  • Dobrocowork
  • Энергия Солнца
  • Голографическая реклама
  • Брелоки с живыми растениямипобедитель прошлого года
  • Арт-наука: Физика невозможного
  • Арт-Хаус
  • Интеллектуальная система учета пассажиропотока
  • Центр этнотуризма "Contact"
Это конечно не те стартапы, о которых мы привыкли читать на «Хабре» :), но это не значит что в Ростове нет ничего интересного, скорее это следствие недостаточной авторитетности конкурса и осторожного отношения айти-тусовки к проекту в целом. В этом году конкурс будет более зрелым, а наблюдать за ним будет еще интересней. 

Официальный сайт конкурса: стартапгода.рф пока ссылка ведет на официальную группу).

Вопрос владельцам студий, партнерам, спонсорам...

Вы когда-нибудь думали о том, что стабильно зарабатывать 100 000 рублей в месяц (к примеру) самому, своим ремеслом, бывает в несколько раз проще, чем эксплуатируя труд 5 или даже 10 человек?

Анонс

В некотором смысле кризис очень благодатное время, можно в спокойной обстановке доделать то, на что постоянно не хватает времени.

Буквально через одну, максимум две (не дай бог три, но это предел) недели мы выпускаем в свет интернет одну принципиально новую, совершенно нехарактерную для российского рынка веб-дизайна услугу. Мы тщательно исследовали рынок, до настоящего момента подобных предложений от конкурентов не нашли.

Было бы нечестно сказать, что мы предлагаем нечто совершенно оригинальное. В том или ином объеме (часто в свободное от основной работы время) этим занимаются почти в любом творческом коллективе. Единственное, о чем я могу с уверенностью утверждать — мы первые (среди веб-девелоперов), кто серьезно намерен взяться за активное продвижение и сопровождением этого направления. Мы также придумали способ эффективной монетизации данного направления.

На реализацию проекта ушёл без малого год. За это время пришлось много думать, решать неимоверное количество различных программно-инструментально-технических и финансовых проблем. Мы искали инвесторов, подходящее помещение, приходилось вспоминать давно забытые навыки и т.д. Все сильно усложнялось тем, что реализация проекта требовала практически полной мобилизации людских ресурсов компании. Что в нашем положении тоже довольно тяжело, ведь коммерческие проекты никто не отменял... в общем было очень не просто. Обо всех деталях, если будет интересно, я подробнее расскажу после запуска.

Сейчас, когда основная работа завершена, (лично я, выжат как лимон) осталось соблюсти некие формальности и довести «до ума» несколько мелочей. Я решил, немного помучать вас :), уважаемые читатели.

Может, кто-то из контекста сможет угадать что за услугу мы планируем открыть? Бояться не нужно, принимаются даже самые безумные варианты :). Того, кто до открытия тайны, сможет угадать что мы такого напридумывали, получит наш первый фирменный постер (если мы когда-нибудь соберёмся и все-таки напечатаем) ну и или что другое полезно-бесполезное в хозяйстве :)

UpDate: Не нужно пытать меня по аське, почте или другим способами, я все равно ничего не скажу до поры до времени :) Добавлю только, что традиционно, процесс раскрутки новой услуги будет инницирован в этом дневнике. Френдите, добавляйте Rss-поток, следите за новостями на нашем сайте... будет интересно.

Отчет 4-квартал, итоги года, настроение

Сначала про деньги. Не смотря на все свалившиеся на мир финансовые трудности я считаю, что последний квартал уходящего года мы закончили очень неплохо, но безусловно — могли лучше.

  • В последнем квартале нам удалось заработать 932 т.р.

  • Всего за 2008 год, оборот студии составил 2 846 т.р.

Напомню что в 2007 году наши успехи были гораздо скромнее и составили 1 800 т.р. Много это или мало мне судить трудно, скорее всего это нормально). Но как я уже писал не смотря на мирфинкризис, мы настроены очень оптимистично и в следующем году планируем удвоить наш оборот.., как минимум довести его до пяти миллионов в год.

Уходящий год. Лично для меня, был каким-то занудно-трудным, я как-то особенно сильно от него устал... Поводов и причин для этого было очень много. Пожалуй основная проблема в том, что все происходит очень медленно. Мы завязли в текущей обязательной, но рутинной работе. Знаете, тот случай, когда хорошо понимаешь, что «толчёшь воду в ступе» — но нет никакой возможности повлиять на этот процесс. Отчасти, мы сами себя сделали заложниками собственных обязательств, которые повисли на ногах пудовыми гирями и не дают двигаться дальше.

Как бы там ни было, это тоже полезный опыт, который многому нас научил, сделал сильнее и самое главное изменил отношение ко многим вещам.

Впереди корпоратив и почти две недели каникул, за которые, я надеюсь, всем удастся восстановить душевное равновесие и творческие силы. С наступающим вас и до встречи в новом году!
  • Current Music
    Dolphin - Без нас
  • Tags

Два года в прямом эфире

Даже не верится, но прошло ровно два года с момента первой записи в этом блоге — ух! Дни летят быстро, и честно сказать мне самому не верится, что прошло столько времени... Казалось только, только мы зарегистрировали компанию и поменяли линолеум в пыльном офисе, сделали первый сайт и победили в первых региональных конкурсах, повесили табличку на дверь и заменили старое окно.

Два года по меркам интернета, очень большой срок. И лично сам я, оцениваю наши достижения, как очень скромные и ни кто меня в этом не переубедит... Можно было сделать больше, гораздо больше...

Самым значительным достижением этого года, считаю сформировавшийся коллектив — способный решать задачи практически любой сложности. Мы отлично спелись, спились и научились взаимодействовать друг с другом — это дорогого стоит, поверьте.

Мы не смогли заработать больших денег, не сделали ни одного школьного портала, не привлекли сторонних инвестиций — как-то не везет нам с легкими деньгами. С одной стороны меня это расстраивает, а с другой, перед лицом мирового финансового кризиса я спокоен больше других — поскольку наши клиенты это реальных сектор экономики, а декларируемые цены уже второй год являются антикризисными :)

В новом году мы постараемся сделать наш бизнес прибыльным! На самом деле, для этого нужно не так уж много — увеличить существующий оборот компании в полтора-два раза. И плевать нам на мирфинкризис, считайте это нашей антикризисной программой :)

Потому что деньги нужны! Нужны для реализации некоторых идей, для улучшения условий труда, для того чтоб наконец купить дачу на Канарах :)... и вообще, у меня такое чувство, что если мы срочно не разбогатеем, наш блог просто перестанут читать :)

О финансовом кризисе

Я ни когда особо не интересовался экономикой, но за последние две недели прочитал столько всего про кризис, рынки ценных бумаг, кредиты и т.д. что стал слегка опасаться за своё дизайнерское здоровье. Короче, я просто вынужден поделиться этой информацией с вами, или меня разнесет как того хомячка :). Вы уж меня простите.

На основе всего прочитанного сделал следующие выводы применительно к нашей компании:

В первую очередь в результате кризиса пострадают те кто плотно сидит на кредитах. Это различные банковские структуры, строительные организации, агентства недвижимости, сильно упадут продажи автомобилей, вероятнее всего меньше станут продавать бытовой техники и всего того, что связано с обычными потребительскими кредитами. Таких клиентов у нас очень мало, поэтому я думаю удар мы выдержим. Всем остальным все равно нужно будет работать (читай продавать) т.е. рекламировать свои товары и услуги. А это значит и мы без дела не останемся.

Если все будет совсем плохо, и делать будет совсем нечего... доработаем свою систему управления или вытащим из покрытых пылью папок одну из своих идей и сделаем рунет немного лучше, а что будете делать вы?

Самый лучший рейтинг

«…Критиковать каждый может, — часто пишут мне, — а ты попробуй сделай!». Все это верно.

В настоящее время в нашей студии работает много людей, с одной стороны это открывает большие возможности, с другой делает нас достаточно уязвимыми в финансовом плане. Поскольку примерно две третьи нашего дохода, это поступления от разработки текущих проектов. Эти самые пресловутые две третьих, не позволяют нам отвлечься на собственные проекты, разумеется если не делать их кое-как. Делать плохо, тем более для себя, мы ни когда не будем. Поэтому в настоящее время мы пресекаем подобные порывы, хотя интересные идеи возникают достаточно часто.

Но как говорят, «шило в одном месте», не дает покоя. И кое что все равно выходит наружу. Представляю вашему вниманию «СоцТоп.ру».



Это проект создан усилиями двух человек. Идея проекта, а так-же принципы организации и расчета рейтинга принадлежат мне. А вот осязаемой форме, которую обрел проект буквально в течении месяца, мы обязаны Евгению Теслову (Symbiosis.Lab). За что ему огромное спасибо, в противном случае, все так бы и «пылилось» на одном из разделов моего жесткого диска.

Теперь немного о самом рейтинге. Сейчас, проект находится в стадии заключительного тестирования, непосредственно сам рейтинг стартует на следующей неделе.

Конечно мы попытались сделать свой рейтинг с учетом опыта и анализа ошибок, которые нашли в существующих в сети решениях. Поскольку задача сама по себе сложная, первый рейтинг будет региональным (к участию принимаются только студии в ЮФО). Если все будет хорошо, уже к осени мы запустим общероссийскую версию.

В заключение хочу попросить всех заинтересованных представителей студий в Ростове и за его пределами поддержать инициативу. Так же очень надеемся на информационную поддержку сетевых и и не очень :) СМИ. Спасибо.

ТэгЛаин. Голосование.

Многие уже в курсе, что рейтинг Тэглайн перешел во вторую фазу — голосование. Я, честно говоря, сильно удивлен, если не сказать расстроен. Но сначала давайте вернемся в недалекое прошлое.


Насколько я знаю, все началось в июне 2006 года. Одна светлая голова, прикинувшись заказчиком, обзвонила всех лидеров рынка с просьбой изготовить типовой сайт. В результате полученная информация была опубликована, как «Рейтинг ТОП-30 веб-студий рунета по стоимости разработки сайта». Может быть такой подход не совсем этичный, тем не менее это был настоящий прорыв — все, наконец, узнали сколько стоит разработка сайта в «Студии Лебедева» :).
Collapse )
  1. Кратко охарактеризуйте ситуацию, сложившуюся на рынке на данный момент. Опишите основные проблемы, существующие на рынке как для игроков, так и для заказчика.

  2. Объем рынка. Считается объем рынка создания, поддержки и развития сайтов, по профессиональным компаниям, действующим на рынке (фрилансеры не учитываются) в Рунете за последний год.

  3. Количество игроков. Укажите количество профессиональных веб-студий, действующих на рынке на данный момент.

  4. Опишите основные тенденции/тренды развития рынка в будущем.


Возможно, у меня есть какое-то мнения по поводу тенденций и проблем на рынке, тем не менее, хотелось бы самому решать стоит его озвучивать его или нет.

Или вот скажите, откуда я, владелец небольшой региональной студии, могу знать об объемах рынка веб-дизайна в России?! Или это такая лотерея: тем, кто угадает — специальный приз? Ведь я не работаю в налоговой или там счетной палате…

Не знаю, как у вас, а у меня даже в помешательстве вряд ли появится идея пересчитать все профессиональные команды, поэтому вероятнее всего я выберу цифру от балды. Поймите, аналитика не моя профессия, мы сайты делаем! Дальше интересней.

На втором этапе мне предлагаю составить топ-10 студий по обороту! При всем моем уважении к организаторам: я понятия не имею, кто сколько зарабатывает, хотя нет — вру, обороты нескольких студий в Ростове примерно представляю. Так как этап обязательный, первым ставлю «Студию Лебедева», остальных наобум — пускай людям приятно будет.

Переходим к третьему шагу. Топ 10-студий по уровню известности. Тут у меня большие сомнения… Возможно, это правильно строить рейтинг на основе известности бренда, но на мой взгляд, это как-то больше для глянцевых журналов… В душе конфликт, ведь известность не всегда равна качеству.

Совершенно не понятно, зачем нужно сначала составить список из десяти студий, а потом расставлять звездочки баллы от 1 до 10… Интерфейс, к слову сказать жуткий и тормозит все неимоверно… Но это совсем другая тема…

Вернемся к нашему рейтингу. «Шаг четыре, пять и шесть» — информация о компании, работах и технологиях, это, наверное, единственное, что действительно нужно оставить.

В общем, к чему я все это… Честно, никого не хотел обидеть… Просто мне кажется, что в погоне за авторитетностью и популяризацией рейтинга снова забыли про смысл :(.

P. S. Как-то слишком эмоционально получилось, извините… Наверное, слишком долго ждал :(.

Побочный эффект

Если отбросить все сантименты и лирику, создавая блог svoedelo в livejournal.com мы в первую очередь пытались как-то выделиться из огромной массы конкурентов и как следствие получить жизненно необходимые заказы.



Чего, чего а инвестиций мы точно не искали. Почему? Потому что с самого начала рассчитывали только на свои силы, кроме того у нас наверное самый не оригинальный, банальный и не интересный для инвесторов стартап :).

Последнее время заказчики с блога приходят как-то очень вяло (такой тонкий намек :). Зато к нам достаточно регулярно стали обращаться с различными предложениями так или иначе связанными с полным или частичным поглощением компании: нам предлагали стать филиалом в Ростове, купить полностью со всеми потрохами, объединить компании, вложить денег и т.д. Мы пока героически держимся..., но сейчас не об этом.

Все это я к тому, что есть масса людей обладающая достаточными объемами свободных средств. Которые точно так-же ломают голову, как наиболее эффективно их вложить. Наверное в силу особенностей российского бизнеса и нашего с вами менталитета, казалось простоя задача (были б деньги), превращается в проблему. Я думаю большая часть из читающих данный блог с легкостью вложит деньги в бизнес своего одногрупника, которого очень хорошо знает еще по студенческим временам! И в тоже время мы с вами двадцать раз подумаем, прежде чем инвестировать значительные средства случайному человеку (даже с гениальным бизнес-планом).

Открытый, честный блог проекта — здорово располагает, позволяет инвестору значительно лучше вас узнать. Кроме того позволяет понаблюдать за вашим прогрессом и отношением к делу со стороны, оценить на сколько грамотно и оперативно вы решаете возникшие проблемы, адекватно ли реагируете на конструктивную критику и т.д.

Таким образом, к моменту первого контакта инвестор как правило уже все решил, вы для него — почти свой, что означает — вы скорее всего договоритесь!

Безусловно это не самый быстрый и далеко не единственный способ получить дополнительные средства. Но мне кажется, тем кто ищет инвестиций недооценивать его не стоит.

Летние каникулы

В этот раз в отпуск уезжаю с легким сердцем, поскольку смогли сделать почти все что было запланировано: собрали не большой но отличный коллектив, способный решать практически любые задачи; рассчитались с долгами; добились финансовой независимости и стабильности; открыли обновленный сайт.

Странно, но ощущение усталости появилось только сейчас. Иногда не верится, но прошло всего чуть больше полугода. Ну да ладно хватит об этом...

Немного о планах. Основные организационные и финансовые проблемы решены. Поэтому по возвращению прежде всего сосредоточимся на качестве наших работ, на улучшении условий труда (сделаем офис более уютным и комфортным), на наполнении собственного сайта компании — хочется сделать его интересным и читаемым. Если все будет совсем хорошо, рунет увидит наш первый авторский проект (или как сейчас модно говорить: стартап). Пока вроде все, всем хорошего отдыха и погоды :).